#176 Aufwerter, Abwerter und die richtigen Menschen in deinem Umfeld

00:00:10: So, welcome back!

00:00:12: Welcome Back zu Negroni

00:00:13: Nights.

00:00:14: Hallo, ihr seid bei HALA.

00:00:14: Es ist wieder so weit?

00:00:15: Ja es ist wieder soweit und die haben jetzt gerade den Webcast von der Meier-Mälenhof Group unterbrochen weil wir haben neben dem Podcast am Vormittag auf am Dienstag.

00:00:26: Das usual?

00:00:27: So bemeistens ohne Negrini und weil die haben also Meier Mälenhoff Packaging hat die komplette Packaging Unit an einen...

00:00:35: Also Verpackungen

00:00:36: Eher die ganze Packaging, die wird mit zwei Komma vier Milliarden bewertet.

00:00:39: Haben sie siebzig Prozent verkauft an einer amerikanischen Private Equity mit seinem Reverse Earn-Out.

00:00:46: Also extrem spannend!

00:00:48: Da war jetzt gerade die Pressekonferenz oder diese Analystenkonferenzen und da kann man sich einloggen mit so einem Webcast... Also

00:00:53: dann kann man

00:00:55: dies live?

00:00:56: Die Vorstände machen da zum Präsentieren das.

00:00:59: Ich bin gespannt, ob das gescheit ist oder gut ist.

00:01:02: Wie sie das strukturiert haben und warum es das verkauft?

00:01:05: Weil was die machen, diese ganzen Kartonschachteln für was der Zigaretten-Medikamente also einfach Verpackungsindustrie.

00:01:11: Und das ist ja schon ein schön Österreichers Industrie.

00:01:16: Das ist ja fast nicht systemrelevant aber das ist schon ein Name.

00:01:22: mei.

00:01:22: er melden auf Packaging und die haben da jetzt siebz Prozent verkauft an einen Finanzinvestor aus Amerika.

00:01:29: Da war ich gerade unterbrochen, das hat mich gemerkt.

00:01:31: Da folgt man jetzt gerade ein weil da ist lustigerweise eben auf Instagram gefragt habt ihr Fragen was die bei Croninites und da war zum Beispiel eine Frage die passt ja jetzt

00:01:40: im Gruppen

00:01:41: dazu obwohl leider haben wir...

00:01:43: Das geht um Business oder?

00:01:44: Leider haben wir nicht in Meier-Mellenhof investiert aber in was wir investieren beziehungsweise wie wir

00:01:53: uns dem Thema

00:01:54: nähern Und jetzt gar nicht unbedingt also auch wirklich in welche Firmen man vielleicht investiert oder warum man eine Firma gründet mit anderen, warum man vielleicht auch eine Firma wieder oder Anteile wieder verkauft.

00:02:08: Also vielleicht ist das ein spannendes Thema und ich finde dann ein guter Rahmen für alles was wir heute besprechen wollen.

00:02:15: Ja, wir wollten ja etwas eigentlich über einen gewissen Menschen-Typus sprechen, die uns immer wieder begehen.

00:02:20: Was sei ganz gut dazu?

00:02:21: Wir haben schon mal folgen gemacht wie wir investieren.

00:02:23: Ja aber ich finde es wieder einmal Zeit!

00:02:25: Ja, das stimmt.

00:02:26: Man muss beim Investieren... Ich kann mich noch erinnern wir haben damals gesagt ich finde das beste Investieren ist kein Investieren weil sich investieren also Geld, die meisten Menschen denken an Investierern Geld investieren und man muss mal unterscheiden zwischen.

00:02:40: es gibt nur zwei Dinge im Leben Geld und Zeit und Geld investiert.

00:02:45: dass es mehr wird also aus fünfhundert tausend eine Million zu machen ist unfassbar schwer.

00:02:50: schaffen da ganz wenig Menschen Und den meisten Menschen investieren ihre Zeit.

00:02:55: Also du, wie alle in der Dienstleistung die meisten Menschen hat, die der Tatil ist.

00:03:00: Das Jahr hat glaube ich auch, dausend, siebenhundertfünfzig oder sechzig Stunden und das ist quasi die investierbare Zeit pro Jahr und damit hast Du X Prozent, dass Du investierst von diesen Torten Diagrammen Deiner Kinder In Dein Beruf, im Schlaf, in Fitness, im Körper Und Co.

00:03:15: Ja und es gibt ja ganz viele Opportunities.

00:03:18: Die Frage ist ja welche Opportunities.

00:03:21: Zu welche Opportunity sagst du ja und zu welchen nein?

00:03:24: Obwohl einige wahrscheinlich sagen würden, die diesen Podcast hören, dass sie sagen, deren, sage ich mal einen fixen Job haben den Sie von diesem Tortendiagramm wissen wie viel Prozent an Arbeit geht wo sie nur das machen, die vielleicht sagen ihr habt gar keine Opportunities!

00:03:42: Ja, die meisten Menschen glaube ich nicht.

00:03:43: Wir kommen

00:03:43: ja relativ... also nicht oft aber öfters

00:03:47: In Kontakt mit.

00:03:48: Das ziehst du ja an.

00:03:48: natürlich, wenn du damit exponierst dann siehst es ja an weil du das siehst.

00:03:52: Wenn du immer in allem siehst wie könnte man das besser machen oder wie könnte das ein Geschäft sein?

00:03:58: Wie könnte man damit Geld verdienen und was könnte das für eine Marke werden?

00:04:02: Du siehst dir in allem deine Opportunity auch

00:04:04: also als Beispiel Wenn man in England, wo meine anderen waren bei dem Q Gardens ...

00:04:10: Genau.

00:04:11: Also super Beispiel!

00:04:12: Wir sind mal durchgegangen und haben uns ziemlich gut gefallen und haben gesagt, kennt man das jetzt irgendwie nach Wien bringen?

00:04:16: Genau also da gibt es ja Leute die gehen durch und ich glaube die meisten Menschen gehen durch.

00:04:20: dann denken sie ah das ist aber cool und super und ich finde wenn du dann aber durchgehst nicht denkst wir schauen uns an wie ist das gemacht?

00:04:27: aha was ist was kostet eintritt wie ist es organisiert?

00:04:30: was könnte man da besser machen?

00:04:31: was ist der Kurt gemacht?

00:04:32: oder was

00:04:33: ist schwieriger

00:04:33: denn genau?

00:04:34: und das ist halt Das ist unternehmerisch.

00:04:36: Oder

00:04:37: bei jedem Lokal?

00:04:37: Bei jedem Lokale, was kann man da lernen, wie sind die Prozesse, die Abläufe, wie ist das Pricing und wie ist die Marke... Man kann nicht so durchgehen, dass der Steve Jobs immer gesagt hat, also alles, was dich umgibt im Leben, alle physischen Dinge sozusagen, Erstellt oder entwickelt, erdacht worden.

00:04:57: Die jetzt nicht gescheitert sind als du sondern die das halt irgendwann einfach mal gemacht haben.

00:05:00: Ich denke da immer an weil der Michi mein Freund, den haben wir einen Leistenbetrieb in Niederösterreich also die machen so Sesselleisten und Zierleisten Und weil ich dabei uns diese Stuckleisten sehe ja Das ist ein hochspezialisierter Bereich.

00:05:16: Das macht auch eine reguläre Tischlerei-Mochtesoften Weil du brauchst gewisse Maschinen dazu.

00:05:20: und Ja und ich finde es halt immer wie finden sie toll wenn du solche Sachen identifizierst und ...

00:05:26: Das Interessante ist ja, da hast du wenig Einschränkungen.

00:05:30: Wenn man würde prinzipiell glauben, okay bei mir ist es eher durch das was ich beruflich mache, ist es vielleicht hauptsächlich im Familiensektor.

00:05:41: Stimmt natürlich.

00:05:42: also bin für alles offen oder irgendwie ...

00:05:47: Du verstehst diese Zielgruppe sehr gut?

00:05:50: Ja, aber Ich bin auch für alles andere offen.

00:05:54: Also ich glaube, wenn man in seiner DNA das Unternehmerische hat ...

00:06:02: Dann denkst du in Opportunities oder?

00:06:05: Das muss nicht unbedingt ... Du kennst natürlich so wie du jetzt sagst deine Zielgruppe besonders

00:06:09: gut.

00:06:11: Daher tust du da immer leichter aber... Trotzdem bist du für jegliche andere Opportunity auch

00:06:17: offen?

00:06:17: Also ich glaube schon, was dir der Wert ist wenn du in einem gewissen Bereich tätig bist.

00:06:22: Dass du dann in dem Bereich den Markt hat relativ gut kennst mit Marktmann ja dass du durch potenzielle Kunden Partner Leute kennst Netzwerk in dem Markt und das ist natürlich ein Wettbewerbsvorteil als wenn du an Markt komplett neu eindriessst.

00:06:37: Aber die anderen Dinge wie das braucht für erfolgreiches Unternehmen Die sind in der Regel am Markt verfügbar.

00:06:44: Also wenn jetzt jemand sich mit Marken für Beschäftigung oder Finanzplanung, das kann ich ja... Ich muss selber die Dinge verstehen und ich muss eine Meinung dazu haben.

00:06:52: Letztes Mal habe ich mich dann bekannt darüber gesprochen wie über Beratungsresistenz weil ich kenne sehr viele erfolgreiche Unternehmer, die beratungs- resistent sind Und ich glaube du musst der Beratung Resistenz sein!

00:07:01: Ich glaub' du musst in neun von zehn Fällen sagen Nein, ich glaube nicht dass es stimmt.

00:07:07: Aber die Geschwierigkeit ist dann, dass einer von zehn mal muss auf die andere Person hören.

00:07:12: Du musst auf jeden Fall gegenüber sagen, ich glaub du hast einen blinden Fake bei der Marke.

00:07:17: Und das ist so ein Unternehmer unter Unternehmerinnen Krankheit.

00:07:20: auch glaube ich natürlich, dass du das immer glaubst, dass es ein bisschen besser warst und besser kannst.

00:07:24: Das muss schon sehr viel passieren, dass dann die Externe dir sagt also was ihr denkt an all mal Babycare wie lange man da überlegt okay na ja ich weiß eigentlich eh was ich mach aber du brauchst zuviel Watschen vom Markt.

00:07:38: Du bist auf ihn immer davon überzeugt.

00:07:39: Sonst würde ich das ja nicht gründen, dass dein Marker und dein Produkt und deinen Auftritt richtig ist?

00:07:44: Ja Und der Markt gibt er quasi per mein Watschen und sagt oder oder halt nicht.

00:07:48: dann macht es sehr richtig und ich glaube da hören viele Hören nicht so auf Dritte, inklusive uns.

00:07:54: Aber

00:07:54: ich glaube, auf der anderen Seite ist es halt zu.

00:07:56: du, zumindest du als CEO und Unternehmerin und Gründerin und Gesellschaftlerin kannst das ja teilweise nur so machen.

00:08:05: Du kannst dir erinnern wir haben einmal geredet drüber sehr offen darüber sind das Thema halbherziger ein bisschen angegangen.

00:08:11: was ist wenn man bei all mal Babycare nicht den Direct-to-Consumer Weg plus B to B Weg gehen sondern wenn man vielleicht haben wir uns einmal überlegt, die Überhebahmen gehen.

00:08:23: Quasi

00:08:24: diese so netzwerke,

00:08:25: multilevel Marketing.

00:08:28: Und ich sage das geht für mich nicht.

00:08:31: Auch wenn natürlich ein Produkt ist was wahrscheinlich sehr viel in dieser Zielgruppe über Empfehlung funktioniert...

00:08:39: Wird das eigentlich ein Supervertriebskanal?

00:08:41: Ja, er ist

00:08:42: wahrscheinlich am Papier.

00:08:44: Nur wenn es nicht in meiner DNA ist... Dann geht's mit mir

00:08:49: nicht!

00:08:50: Und ich finde

00:08:50: das ist schon auch wichtig weil du kannst den nicht so verbiegen.

00:08:58: Das ist das was wir letztens mal bei dieser Vorsorgepraxis gesprochen haben.

00:09:04: Die meisten Entscheidungen sind ja, ich sage immer dazu, technische Entscheidungen.

00:09:07: D.h.,

00:09:08: die kann man relativ analytisch beantworten.

00:09:10: Man kann sagen ist das jetzt ... Du kannst dir das ausrechnen.

00:09:14: Ja.

00:09:14: Du kannst wie ein Expertin engagieren um das für dich lösen.

00:09:18: was auch immer, ja?

00:09:20: Die Got-to-Market-Strategie des Retail-Konzepts oder so.

00:09:25: Aber entscheidend sind nicht diese Werteentscheidungen.

00:09:27: Ich finde ja.

00:09:28: Weil das sind die Entscheidungen, da ist er dann Da könnte jetzt mehr verdienen, oder ich könnte das machen kurzfristig.

00:09:37: Aber spiegelt's meine DNA wieder?

00:09:41: Das hast du ja gerade gemacht!

00:09:43: Und die sind da entscheidend.

00:09:44: Da tendiert dann immer ich eher zum Pragmatismus.

00:09:48: Zum Beispiel denken wir dann eher naja da kann ich mich verbiegen was aber schlecht ist.

00:09:52: Ich finde es sehr schlecht.

00:09:53: Ich find da bist du besser drin.

00:09:56: Ich glaube dass du dann zu sagst... Das will ich, das will nicht.

00:10:03: Weil wenn ich das nicht habe, ist die einzige Entscheidungsqualität, die ich nicht auslagern kann über meine eigenen Überzeugung für eine Sache?

00:10:14: Auf der anderen Seite ist es aber so, siehe auch Alma-Babycare dass wenn du diese Anführungszeichen fehler... Beratungsresistenz oder...?

00:10:25: Also es ist natürlich schon schwierig weil Du kannst, finde ich relativ lange etwas mit diesen Strukturen und mit diesen eigenen Werten und mit dieser Leidenschaft.

00:10:38: Und das spürt man auch bei richtigen Gründern.

00:10:46: Ich glaube es geht bis zu einer gewissen Benchmark ziemlich gut.

00:10:50: nur wirklich

00:10:52: fliegen

00:10:54: Geht's halt ohne den ganzen anderen Scheiß auch nicht.

00:10:56: Was machst

00:10:57: du mit anderen?

00:10:57: Ohne Strukturen, ohne... Natürlich!

00:11:00: Das ist essenziell und das ist der Grund warum es fliegt oder nicht, sag ich dir.

00:11:04: Ja Also

00:11:06: da kann man jetzt quasi nicht Beratungsresistenz

00:11:08: sein Sondern

00:11:09: dann musst Du eben ganz klare Strukture und da gibt´s gewisse Regeln.

00:11:14: Und also ich hab früher sehr wenig von Beratern gehalten.

00:11:16: aber ich nenne die weißen wie man sie nennen will.

00:11:18: Ob es Coach-Berater, Sparing Partner externes Korrektiv wie ihr das nennen willst Es ist jeder in seiner ... Jeder hat seine Dokumen und ist sozialisiert mit seinen Vorstellungen, glaubt dann das D zum Erfolg führen.

00:11:29: Und ich glaube, dass es extrem ... Also mir hilft es immer extrem wenn ich zwei, drei externe Menschen hab die nicht so drinnen sind und ich merke dann ja zähler Sachverhalt.

00:11:38: Da kommen zwei oder drei Fragen zurück und diese Fragen sind On-Point.

00:11:42: Die Fragen sind ... Ich denk mal okay du hast es echt verstanden?

00:11:45: Du hast verstanden warum's geht, warum das jetzt problematisch isst und alleinig an der Aufgrund der Frage bringt mir das vorwärts.

00:11:52: Und denken wir, ich sehe es falsch?

00:11:54: Ich habe einen blinden Fleck!

00:11:56: Was bei Beraterinnen finde ich öfters das Problem ist natürlich, dass sie so von außen und am Papier... Ich finde das stärkste Argument oder würde nicht nur sagen Argument aber für mich ein Zeichen ist wenn jemand eine Marke oder eine Firma in irgendeiner gewissen Form aufgebaut

00:12:18: hat und das

00:12:19: mit den ganzen Nachteilen.

00:12:21: Und

00:12:21: es ist fucking hard, es ist so schwer... Man kann

00:12:27: sich ein Unternehmen aufzubauen.

00:12:29: ...

00:12:30: wo du wirklich Geld verdienst?

00:12:32: Ich glaub' da sind einfach viele was Aufbarn, aber das

00:12:34: wird ja auch kein Geld für die Zeit.

00:12:35: Das funktioniert, das ist achtzehn Prozent Grund und so dahin und irgendwie funktioniert das nicht.

00:12:38: Weil's

00:12:39: einfach extrem schwer ist.

00:12:40: Es sind so viele Points, wo du sagst Mitarbeiter, was kosten?

00:12:46: Was die Arbeitsmitarbeiter kosten.

00:12:47: Es ist ja nicht nur eine Idee und das Design und die schönen Dinge dabei, die cool sind sondern es hängt halt

00:12:54: ganz viel.

00:12:55: Ja ich glaube schon, ich habe vorher mit jemandem darüber gesprochen, glaubt dass einfach neunzig Prozent der Beraterinnen und Berater eher schlecht sind, so wie heute schwer schlecht sind weil das ist so wie... Schau, wenn ihr vorhin mit denen darüber geredet, über die Designer geredeht und Designerinnen.

00:13:11: Und das ist so wie Fußballtrainer da in Österreich gibt es mehr Fußballcoaches als Menschen weil der hat jeder Meinung wie man eine Fußballmannschaft besser aufstehen kann.

00:13:22: genauso will er alle Menschen eine Meinung zu gutem Design haben und zu guter Marke oder Geschmack.

00:13:28: Das ist geschmackt.

00:13:29: mir hat gerade jemand erklärt, dass Tommy Hilfiger Sacken anhat ja wie das Logo auszuschauen hat.

00:13:34: Ich glaube nicht, dass der den Anspruch an eine gute Marke hat.

00:13:44: Wenn ich jetzt ... Das wird ja nicht funktionieren!

00:13:46: Ja in deinem Anspruch.

00:13:48: In meinem Anspruch genau.

00:13:49: Aber ich kann nur das was ich dahinter stehe verkaufen und was ich gut oder schlecht finde.

00:13:54: Und was ich noch sagen will ist bei der Hüftprothese ist es ja nicht so der Fall weil du bist so ein geschlossener Da hast du nicht so schnell die Meinung dazu, weil die Barriere um das zu entscheiden so hoch ist.

00:14:05: Logisch!

00:14:06: Genau.

00:14:07: Jetzt tu es dir in allen Berufsgruppen wo's ein niedriger Bärer gibt von Babashop bis Berater bis Designer.

00:14:13: Redest natürlich mit!

00:14:14: Weil da gibt es keine Hürde.

00:14:16: Mittlerweile

00:14:16: würde

00:14:18: ich das auch

00:14:18: sagen, wir gehen sie mittlerweile zu

00:14:20: Ärzten mit ... Ja, du, das harmonisiert Sie total, absolut bei Anwälte.

00:14:24: Bei Anwelten

00:14:26: genau.

00:14:26: Absolut durch die ganze Digitalisierung wird es steigend sinkt.

00:14:30: Das Business-Model ist ja, ich zahle, weil du mehr weißt als ich, dass im Kern oder mehr kannst als ich.

00:14:35: Ich

00:14:35: gespannt, wohin sich das entwickelt?

00:14:36: Ja und beim Tischler könntest du sagen, es gibt Reitdrucker und bei den Anwältel kannst du sagen ,da gibts KI.

00:14:42: Aber im Prinzip Das ist das Problem, weil wenn so eine Niedergehörte ist, kann nicht jeder mitreden.

00:14:46: Und glaubt es auch dann gut zu können?

00:14:48: Weil jeder glaubt, ich hab einmal gewandt und gefällt mir ja auch.

00:14:51: Also gefällt mich jetzt ja auch drüben!

00:14:52: Und ein guter Designer wird sagen du, es geht nicht um Ästhetik oder Gefreuen oder der Net-Gefreund.

00:14:56: Es geht um Funktionieren.

00:14:58: Design muss ja funktionieren an einem Markt.

00:15:00: Das kann so wie die Zockelleiste funktionieren muss.

00:15:04: Deswegen muss jemand, der sich mit dieser Sache lang beschäftigt, kann das in der Regel halt besser als jemand... Aber trotzdem hat jeder Meinung dazu.

00:15:11: Jetzt sind wir über zu diesem Investieren gekommen.

00:15:13: Ich glaube, man kann nur Zeit oder Geld investieren.

00:15:15: Die meisten Menschen investieren Zeit, weil ich glaube, Geld investiert ist sehr schwer und jemanden kannst du überlegen dein eigenes Geld investiere.

00:15:22: Das musst du mal irgendwie durch heiraten Erben- oder Unternehmen verkaufen haben.

00:15:26: Ein anderer Weg fällt mir nicht ein, dass du für Gott kommst.

00:15:30: Wenn es das Geld anderer ist dann bist du letztendlich wieder einer der Zeitverkaufs, weil du verwaltest Geld von anderen und bekommst dafür irgendwie Entgelt, dass Du das Geld verwalttest.

00:15:40: Und dann bleibt nur mehr die Zeit, die du investierst.

00:15:42: Dann musst du bei dir sehr streng ansetzen wie du deine Zeit allokierst und investierest.

00:15:48: Das ist aber ganz prinzipiell so auf der Anebene die Unterscheidung was ich investiere eigentlich.

00:15:53: Ich glaube das ist immer ganz wichtig.

00:15:55: Das zweite, ich unterscheide immer grob in Public-Markets und Private-Market.

00:16:01: Wenn es jetzt Geld investiert, wenn ich sage wir reden jetzt von ihr, dass du jetzt fünfhundert Euro oder fünftausend Euro investieren.

00:16:07: Dann kann ich das in Public Markets investieren, also in irgendwelche ETFs.

00:16:11: In irgendwelchen Aktienindices, in Optionen und Staatsanleihen am Markt sozusagen, im globalen Markt an der Börse oder in Private Markets.

00:16:22: Genau!

00:16:22: Das ist alles was nicht im öffentlich verfügbaren Markt ist.

00:16:25: Also ich kann Unternehmensanteile kaufen, ich kann Zinshäuser kaufen, man kann Wohnungen kaufen... Ich kann Patente kaufen, alles was net durch ist.

00:16:33: Und so wird es.

00:16:34: Also das sind so die Quadranten, in denen ich denke Zeit gehört, Public und Private.

00:16:40: Wir können jetzt keine Folgen darüber machen, weil da müssten wir für jeder auch nicht diese Form einer Folgen drüber machen.

00:16:45: Es geht ja wie wir das Ganze, also wie wir es machen.

00:16:48: Das geht ja jetzt gar nicht darum den Markt zu erklären sondern wie wir Entscheidungen

00:16:53: drehen.

00:16:53: Ja ich sage immer du, ich habe eigentlich kein Geld zum investieren, sondern ich hab noch mal Zeit zum Investieren, weil unser ganzes eigenes Sachen kosten genug Geld und dass man dann für Dritte auch noch ein Geld investiert ist muss... Also ich finde, man muss sich irgendwie irgendwas konzentrieren.

00:17:07: Ich finde, das haben wir nicht.

00:17:08: Wir sind keine Geldinvestoren.

00:17:10: Das ist nicht unsere Position.

00:17:12: Es gibt ja nur Hacken und Geld.

00:17:14: Also es ist wiederum Zeit und Geld!

00:17:16: Und ich finde immer Fan davon vorher anzusprechen oder auszuspielen und sagen einerzeit, einer arbeitet Weil die Leute, die Geld investieren zum Beispiel.

00:17:25: Die arbeiten schon aber mit dem Geld halt!

00:17:27: Aber nicht an der Firma und du musst einfach wissen bist du jemanden, der an einer Firma arbeitet?

00:17:32: Der schaut dass sich die Firma weiterentwickelt.

00:17:33: Ich glaube das ist auch unser... Das ist ja das was wir...

00:17:35: Ich glaube also dass es die meisten Menschen so sind.

00:17:37: Ja weil außer du bist ein Finanzinvestor, das ist eine andere... das ist total... das sind andere Leid und die haben ihre Berechtigung und die machen das ja super.

00:17:46: Aber das ist ein anderer Beruf sozusagen.

00:17:48: Wir sind ja Ich finde, wir sind – ich sehe uns als Company-Bilder.

00:17:52: Also du überlegst ja wie kann ich Unternehmen weiterentwickeln?

00:17:55: Ja

00:17:55: und wie kann die durch meine Fähigkeiten etwas unterstützt

00:17:59: werden?

00:18:00: Und an Wertschaffen!

00:18:01: Genau und ich habe da immer natürlich das was man selber ist von dem hat man immer mehr sieht man immer höherwertiger oft als das andere.

00:18:09: oft also wenn es jetzt ein Finanzinvestor der teilweise in Sportmitting kommt und sagt zack zur Medizin und machen aber Strategiemittings Ich denke immer, das ist sehr nett.

00:18:17: Das heißt super ja aber bringt mir eigentlich relativ wenig.

00:18:19: also ich finde so Investoren die mehr.

00:18:22: es ist immer schwer zu trennen zwischen was ist der value add?

00:18:25: Ist jetzt gehört oder ist das weil du so gut bist und arbeitest jetzt mit?

00:18:30: Weil die Idee ist nichts wert wenn ich dir als Gründer sage... Es hat schon einen Wert Aber es hat ein geringen Wert weil der hohe Wert wird ja Impfunternehmer wird er dann die Person, der das dann macht und dieser gutmacht.

00:18:43: Und die dann im Detail alle diese ganzen Detailentscheidungen trifft über die richtige Person, die richtige Gehaltsverhandlung, die richtigen Produktentscheiderung.

00:18:51: Das macht sie dann zu dem was

00:18:52: es ist.

00:18:52: Genau, die macht's ja.

00:18:53: Und du als Investor quasi kannst dir immer nur... Also als Investors, was die Menschen glauben glaube ich im Kopf, kannst ihr immer nur irgendwie so Impulse geben?

00:19:04: Ja, und trotzdem – ich kann mich noch erinnern bei zwei Minuten, zwei Millionen, wo der Haselsteiner in Alma-Biby hier investiert hat.

00:19:13: Das war zwar relativ viel Geld, das waren

00:19:16: rund hundertfünfzigtausend

00:19:18: Euro.

00:19:19: aber die Frage ist dann finde ihr immer zu welchem Zeitpunkt kommt es?

00:19:25: Damals habe ich jetzt ehrlicherweise auch noch nicht hundert Prozent gewusst, wenn ich den Euro einsetze kommt vielleicht das Doppelte raus oder wie quasi ist der Euro am besten investiert.

00:19:36: Sondern ich glaube es war ein Spur zu früh und oft ist eben so strategische Investoren Das ist wirklich sehr, sehr wertvoll.

00:19:44: Ja?

00:19:45: Weil sie den Markt halt gut kennen!

00:19:46: Aber auf der anderen Seite

00:19:47: z.B.,

00:19:47: wenn du zu früh strategische Investoren reinholst... ...die haben Eigeninteressen, deshalb hat es nicht mehr Strategien.

00:19:52: D.h.

00:19:53: du machst da mit sehr vielen Optionen hinten rauszu.

00:19:56: Der Warren Buffett hat dann mal gesagt was ist Risiko, wenn du nicht weißt was du machst?

00:20:01: und das klingt so banal.

00:20:04: aber ich glaube beide wissen genau was damit bedeutet.

00:20:06: und das kommt natürlich mit der Lebenserfahrung.

00:20:09: weil also wenn Ich weiß noch nicht, ob das schon mal X sagt.

00:20:13: Ich habe dann nach dem Studium relativ bald diese Softwarefirma gegründet und mit im Medizinbereich, die ist zum meisten verwendeten Medizin-App in Österreich worden, den er verkauft wurde.

00:20:24: Und da bin ich sozialisiert worden mit Venture Capital und Investoren und

00:20:28: Co.,

00:20:28: und da war es irgendwie mit des Ziels immer möglichst hohe Bewertungen, möglichst viel Kapital bis man dann realisiert das Schaft der Erwartungshaltungen.

00:20:39: Und das Problem ist, wenn du in der Erwartungshaltung nicht erfüllst.

00:20:42: Es

00:20:42: ist schwierig!

00:20:44: Du kannst natürlich viel verkaufen vor Ort aber wenn es dann nicht eintritt, dann ist für die auch schlecht.

00:20:49: Das ist für alle schlecht.

00:20:50: Ja so was hasse

00:20:52: ich.

00:20:52: Das beste Investor ist Umsatz, finde ich mittlerweile.

00:20:59: Alles andere sind Shortcuts.

00:21:00: Es geht für ein paar gut.

00:21:02: Zu mir hat mein Investor gesagt, Lukas, der Businesses sind marginally successful.

00:21:10: Kannst du es wissen, das sei nicht reich aber auch nicht arm?

00:21:16: Zehn Prozent gehen ab wie Rakete und zehn Prozent sind gleich tot.

00:21:21: Das ist statistisch.

00:21:22: Jetzt wollen alle den Outlier haben, der hinten zehn Prozent abgeht wie Rakete.

00:21:27: Da denke ich immer, wenn ich ein Investor bin, eine Finanzinvestor und jetzt im Venture-Capitalbereich, die kann breit streuen, ist das super!

00:21:34: Dann ist es schon eingebaut in meine Investitionslogik und ich sage, ich investiere in hundert Firmen – und die warst rein statistisch.

00:21:40: zwar davon werden abgehen Wenn du jetzt aber der Gründer oder die Gründerin bist in einer von diesen hundert Firmen, ist der Risikoallokation natürlich ganz eine andere.

00:21:48: Weil die Wahrscheinlichkeit dass du einer von den zwei bist, ist ja deutlich geringer.

00:21:52: Das heißt es wird quasi das Gründungsrisiko immer nennt unterschletzt.

00:21:58: Ja weil man halt das von außen nicht mitbekommt und du bekommst es nicht mit und du glaubst immer, es funktioniert eh bei

00:22:06: euch?

00:22:06: Ja aber da muss also da finde ich... Also da haben wir beide auch schon genug gesehen Da muss man einfach neun von zehn Leuten einfach abraten.

00:22:15: Ich find's dann eh, ich bin mir schon lange da zwei Herzen in der Brust, weil entweder mit die Sohne sie einig beirren lassen... Genau!

00:22:21: Also wenn jetzt der erste Beste herum sagt das er blätzt und du hast recht, dass er blättzt und nicht los ist bleiben, dann ist er eine Falsche?

00:22:27: Voll!

00:22:27: Auf der anderen Seite ist es in der Regel oft sehr richtig.

00:22:31: also was zu uns Leute kommen mit Ideen und Sachen wo immer noch fünf Minuten denk Ja, aber

00:22:38: weil wir selber in diesen Situationen schon

00:22:39: waren.

00:22:40: Natürlich!

00:22:40: Weil wir es selber schon erlebt haben.

00:22:41: Deswegen können wir das auch sagen.

00:22:43: Was der Learning is doing?

00:22:44: Aber was ist das?

00:22:47: Es wird schon oft... Falsch dargestellt auch.

00:22:51: Das muss ich wirklich sagen,

00:22:52: die Außenwahrnehmung

00:22:53: ist oft ... Da denkst du immer Boah, bei dem Renz und die sitzen dann, wenn du jetzt gründest alleine in der Kammerlentext mal bei mir so ein Scheiße?

00:23:02: Ja,

00:23:02: die bin ja komplett erlernig!

00:23:04: Aber

00:23:05: ist das nicht bei allem so?

00:23:06: Jeder glaubt in der Außen-Wahrnehnung, dass alle glauben, die haben eine super Ehre, die sind so reich und erfolgreich... Und du selber vergleichst sie dann, das ist das Problem im Vergleich.

00:23:15: Du musst einfach davon ausgehen reich, arm erfolgreich.

00:23:20: Was auch immer, dass jeder seine Backel zu tragen hat in irgendeiner Form.

00:23:26: Wir kennen unfassbar vermögende Leute wo ich mir denke, ich würde keinen Tag täuschen wollen.

00:23:31: Wo was ganz schwierig ist bei anderen Dingen.

00:23:35: Das kannst du dann austauschen und das kommt in Phasen.

00:23:37: Also das ist der Weg, der ist so...

00:23:41: Was mir immer geholfen hat ist ihm also dass man wirklich Während des Machens kommen immer Möglichkeiten.

00:23:52: Es gibt auf Situationen, die sind ausweglos und du kommst trotzdem... es passiert wieder was, es kommen wieder neue ... also du siehst quasi immer wieder neue Opportunities wie du eigentlich bis zum Schluss die Möglichkeit hast etwas zu drehen.

00:24:11: Ja richtig!

00:24:12: Und das ist wenn du weißt dass Dass du bis zu einem gewissen Grad selbst in der Hand hast, dann ist jeder Tag, den du aufstehst, voller neuer Opportunities.

00:24:24: Richtig!

00:24:25: Sieh ja so... Ich hab heizenbeispiel so schlecht geschlafen, ich bin einfach, dann bin ich am drei wieder eingeschlafen und nicht einschlafen können weil im Kopf so viel über überlegt habe, wie man die Dinge jetzt gestaltet.

00:24:36: Was man macht und was man nicht macht.

00:24:38: Was eine richtige Zeitallokation ist aus einem produktiven Allstress eigentlich heraus?

00:24:43: Weil nix Negatives war!

00:24:45: Aber warum

00:24:45: ist es so?

00:24:46: Weil du ganz viel in deinem Kopf bist, was ja oft gar nicht die Realität ist.

00:24:51: Und du denkst über Sachen nach... Ich will jetzt sagen, irrelevant sind.

00:25:00: Aber du kannst alles ... Oder Ängste oder Sorgen

00:25:03: und ... Das haben wir schon oft gesagt, das ist im Köpfen ja viel mehr als in der Religion.

00:25:06: Du

00:25:06: kannst es wirklich sagen, nein!

00:25:09: Ich frame das für mich neu.

00:25:12: Das ist meine neue Realität.

00:25:15: Und das hilft ungemein?

00:25:17: Ja, stimmt.

00:25:17: Weil

00:25:18: so was wie früher beim Café machen Besprochen haben, ich kann jetzt... Mit jemandem, also jetzt auch mit möglichen Kooperationspartnern.

00:25:27: Mit Partnern für Events, mit Sponsoring-Partner kann ich hingehen und mein Konzept unter Anführungszeichen verkaufen denen das erklären und zu hoffen dass sie das jetzt gut gepitscht haben und auch zu hofen, dass die das verstehen und dass die meinen Wert erkennen.

00:25:44: Das ist Strategie Nummer eins oder Partner und es passiert mir kommen auf mich zu, die sich schon damit auseinandergesetzt haben, die meinen Wert

00:25:59: verstehen und selbst erkennen.

00:26:04: Das ist ja ein ganz anderer Zugang!

00:26:07: Und ich habe für mich beschlossen – zumindest zum jetzten Zeitpunkt -, dass das auch wirklich fruchtende.

00:26:19: Aber für die funktioniert es ja super.

00:26:22: Weil das auf einer Ebene ist und weil die das verstehen, weil man gleiche Sprache spricht und weil man dann auch viel erfolgreicher sein kann als du bist permanent in diesem ... Das was du jetzt früher gesagt hast, du bist quasi ein Investor der eigentlich gar nicht okay, der hat da zwar Geld geben aber er ist sich gar nicht sicher ob du das überhaupt schaffen wirst Und du bist permanente davon musst du ihm Zahlen liefern und permanent musst du ihn beweisen dass du das gut machst

00:26:47: Kann nicht funktionieren.

00:26:55: Die Wahrscheinlichkeit, dass das nicht funktioniert ist extrem hoch.

00:26:57: Und es ist ja die Realität.

00:26:58: Das funktioniert in der Regel nicht so.

00:27:00: Ich bin bei unserer Softwarefirma, wir waren damals halt naiv, ich kann mir erinnern, wir haben uns Kota Farbe in der Grundausstattung gehabt und ich bin doch komplett ganz Österreich gefahren und bin zu jeder IT-Abteilung in jedes Landeskrankenhaus, in jede hingefahren und hab denen erklärt warum unsere Software so super ist und dass sie jetzt kaufen sollen.

00:27:16: Und das ist halt Vertrieb.

00:27:20: Ich bin da sehr dankbar für diese Erfahrung, das ist ein BtoB-Vertrieb.

00:27:22: Das richtiges Kinkenputzen!

00:27:25: Da lernst du auch aus.

00:27:27: Du lernest ja D-Motor, du lädest jetzt dann bei der Opti-Abteilung in irgendeinem Landeskrankhaushal.

00:27:31: Jeden denkt so was wollen sie von mir?

00:27:33: Ich denke mal die ganze Zeit, du bist das Wichtigste, die wir für euch erkranken.

00:27:38: Warum kauft ihr das nicht eigentlich morgen?

00:27:40: Total naiv... Und die denken sie unausgesprochen negativ.

00:27:44: Wenn wir jetzt in drei Jahren immer geben, die können wir natürlich nicht kaufen, irgendein Software können wir da nicht anschaffen.

00:27:50: und das was du beschreibst ist quasi für deine eigene Marke, für deinen eigenen Wert im Prinzip zu stehen.

00:27:55: und dann die Leute, die es gut finden kommen ja zu dir und ich glaube dass das auch ein viel lachhaltiger... Ich mache das ja mittlerweile so.

00:28:02: also ich bin so beruflich aufgewachsen.

00:28:05: aber glaubt man das in dem Umfeld in dem ich überhaupt nicht.

00:28:12: Sobald du jemanden zu Beginn von deinem Wert überzeugen musst, wird es nicht... Also wenn ich irgendwie argumentieren muss warum das kostet und das so ist.

00:28:22: Dann kannst du schon vergessen?

00:28:25: Ja!

00:28:26: Und ich denke, wir sind ja beide sehr loyale Personen.

00:28:29: also ich bin auch zu Mark mit ihr schon lang zusammenarbeit wahnsinnig loyal.

00:28:36: Natürlich erwarte ich mir umgekehrt das gleiche und das heißt aber auch mit Menschen, mit denen wir zusammenarbeiten.

00:28:42: Wir sind beide sehr loyale und langfristig denkende.

00:28:47: also die Wahrscheinlichkeit wenn jetzt beispielsweise jemand in uns jetzt kommt her und sagt er investiert jetzt in die Marke Brand Necroninites Wasser immer, keine Ahnung.

00:29:02: YouTube mit uns ... Wasser immer!

00:29:06: Video folgen Koch-Serie wird ich mir ja denke extrem gescheit weil wir sehr langfristige, loyale Menschen

00:29:18: sind.

00:29:18: Die

00:29:18: Chance dass wir uns zerstreiten die Chance das wir sagen Wir haben jetzt keine Lust mehr machen was anderes ist extrem gering wenn uns jemand kennt

00:29:29: und

00:29:30: daher ist es Risiko für einen anderen Partner.

00:29:33: Wir machen unsere Sachen gut.

00:29:35: Also wir

00:29:36: geben hundert Prozent.

00:29:40: Und mir so etwas als Marke ja extrem wichtig.

00:29:44: Auf der anderen Seite verstehe natürlich, dass manche sich immer so auf Trenn setzen und schnell eben in etwas investieren wollen.

00:29:52: Was halt vielleicht in kurzer Zeit diesen Hock

00:29:56: ist.

00:29:56: Also wenn ich jemanden gegenüber habe, der mir loyal gegenüber ist und den denen dran glaubt... Und da sage jeder nicht mehr, das gibt es ja in Manikfalt, die gibt's ja solche Verhandlungssituationen wo jemand über eine Sache spricht und dann wird er bei dem Preis verhandelt.

00:30:07: Ich sag dir nicht mehr ... Wenn der jetzt gescheit ist, kommt er her und sagt Ich zahle euch doppelt zu führen und möchte eine Exklusivität auf den Führersvertrag.

00:30:16: Das ist die Wahrheit!

00:30:18: So schaffst du Wert am Ende, wenn ein Quentix gegenüber gescheitet ist.

00:30:21: Und das erkennst du dann ja auch sehr gut.

00:30:23: Wenn ich selber ... Du bist eine Sauber.

00:30:24: Du hast dir immer Bauchsites auf der Tabel.

00:30:27: Wenn du Sauber jemanden hast, dann sagst du Schame.

00:30:29: Ich finde das eigentlich nicht schlecht.

00:30:30: Das haben wir so ein bisschen kennengelernt.

00:30:31: Wir haben ein kleines Projekt gemeinsam gemacht.

00:30:33: Und kann man es langfristig vorstellen mit dir?

00:30:36: Dann muss ihr double down.

00:30:37: Dann muss ich ja nicht nur sagen über einen Preis verhandeln sondern Dann machen wir es richtig.

00:30:43: Weil dann wird der Wert geschaffen, weil dann gibt's ein Commitment.

00:30:46: So was

00:30:46: ist zum Beispiel auch für Marken mit Mitarbeiter?

00:30:49: Natürlich.

00:30:49: Wenn du jemanden findest,

00:30:51: wo du sagst ... Das funktioniert?

00:30:54: Das funktioniert!

00:30:55: Diese Person ist loyal

00:30:57: und gibt

00:30:58: alles für dieses Unternehmen.

00:30:59: Dann setz ich mich mit der zu Hause und sage, wie ist das Package für dich?

00:31:02: Dass es für dich passt?

00:31:05: Ja genau.

00:31:05: Sofgen.

00:31:07: Weil Leute fühlen so wenig langfristig strategisch denken bei den Entscheidungen.

00:31:11: Das ist ein Erbsenzellerei weil jeder überlegt in dem Moment was kann ich jetzt gerade am Verhandlungstisch ausholen ohne der Weihstrategie?

00:31:18: Das ist strategisches Denken.

00:31:20: Du gewinnst dann den Kampf, aber nicht den Krieg!

00:31:24: Das ist genau das falsche.

00:31:26: Aber es gibt schon Leute die das erkennen und auf das achten wir ja auch.

00:31:30: Da kennst du demgegenüber wie gut diese Person ist?

00:31:35: Wie gut in der Sache ist sie?

00:31:37: Ich merkte sofort, wenn man jemanden redet, optimierte es gerade für dieses Gespräch oder für den einen Vier in der paar Tausend Euro-Geschichte.

00:31:43: Oder optimierte für eine Zusammenarbeit.

00:31:47: Ich denke mal immer, reden die über dem Preis?

00:31:52: Sobald jemand beginnt nur beim Preis zu sprechen und nicht über das Sache ist das uninteressant!

00:31:57: und noch dazu, ob jemand nur für sich optimiert.

00:32:00: Ja das kommt dazu.

00:32:01: da können wir jetzt weil ich muss ein bisschen auf die Uhr schauen Isabel aber da kommen wir ja jetzt zu dem was wir eigentlich besprechen wollten dass es in unserem beruflichen Kontext nicht nach uns ich glaube das wird allen Menschen so gehen kommentieren egal ob du angestellt bist oder selbstständig oder ob du finanzinvestor bist wenn du in sobald du in einem system mit anderen menschen ergehst gibt's halt so.

00:32:23: ganz grob haben wir gesagt zwei typen von Leuten, ich nenn's immer so den Trump.

00:32:29: Das haben wir heute Nacht lustig gewusst.

00:32:31: Ich mir dacht entweder der Obama oder der Trump.

00:32:35: Wir kennen die beiden jetzt nicht und nur noch an der Außenbeinigung ist es auch schwer.

00:32:38: aber es gibt Leute, da gehts darum dass sie selbst die machen das für sie besser isst, das bringt mehr für sie Besseris und nicht für die Sache.

00:32:49: Besseres könnte man sagen glaube ich.

00:32:54: Ich glaub, da gibt's nur diese zwei Typen.

00:32:56: Und ich kenne ... Man könnte sagen irgendwie der Gutkopter, der Bettkopper ... Es ist ja nicht so schwarz-weiß!

00:33:03: Weil du brauchst dir auch ... Der Obama braucht dir Trump in seiner Persönlichkeitsstruktur.

00:33:11: Oder Pirata.

00:33:12: Aber er braucht dich auch.

00:33:14: Du darfst dir nicht ... Das geht ja gar nicht um hart oder weich.

00:33:19: So könnt man sich auch irgendwie sagen... Aber jeder Weiche braucht ja harte Seiten, sonst wirst du nicht erfolgreich sein.

00:33:24: Also wenn du keine Grenzen hast und jetzt keine Prinzipien hast... Ja

00:33:28: dann geht

00:33:29: jemand permanent über deine Grenze?

00:33:30: Ja also das ist eine Grund.

00:33:32: Wennst du die Permanente verbiegen musst und nicht viel stehst, dann wirst nie erfolgreich sein!

00:33:40: Dann ist egal ob es Trump oder Obama bist.

00:33:42: aber wie sind wir auf dieses Kommen?

00:33:46: Naja,

00:33:47: es gibt halt einfach Personen im beruflichen Kontext immer die ... Ich will jetzt gar nicht sagen geben und nehmen.

00:33:56: Weil das ist auch falsch.

00:33:57: Nein, es sind nicht falsche ...

00:33:59: Die einfach der andere Agenda haben oder die einfach für sich immer

00:34:04: ... Aber das sehen sie auch nicht so!

00:34:06: Weil ich glaube ihr habt gesagt, ich vergleiche ein Teilweise dem mit Trump.

00:34:10: Im positiven Sinn weil der Trump hat eine Superpower.

00:34:13: Die hasst einfach wie ein Kind.

00:34:16: Ich will, ich will nicht.

00:34:19: Und die kennen bei sehr vielen Leuten, viele Menschen sind Konfliktschall.

00:34:25: Trump ist kein Konfliktschall.

00:34:26: Der Trump sagt einfach, es ist mir wichtig und nicht wichtig.

00:34:30: Das ist faszinierend für alle Menschen, die eigentlich eher amikal und konfliktisch waren.

00:34:35: Die meisten Menschen wollen keinen

00:34:38: Konflekt.

00:34:39: Du hast kein Problem mit Konflikten.

00:34:40: Aber ich will auch

00:34:41: nicht.

00:34:41: Na wohin du es kannst, aber der Trump ist da nicht.

00:34:43: Die denken, sie haben's mit Iranismüsern.

00:34:45: Ja wahrscheinlich mag er's eher.

00:34:47: Er wächst eher am Konflikt.

00:34:49: Aber du wirst mir rechnen, dass das eigentlich eine gute Eigenschaft ist.

00:34:51: Alle Leute die wir kennen, die erfolgreich sind... ...die umarmen den Konflikte, denken Sie, ah, so spannend!

00:34:59: Aber wir sind hier beide nicht so.

00:35:01: Naja, wir sind ja nicht komplett

00:35:04: mit

00:35:04: null Konfliktscheun.

00:35:05: Also ich war das früher.

00:35:07: Ich war ganz früh extrem Konfliktscheun und das war der Tod meiner beruflichen Karriere weil es jetzt funktioniert.

00:35:13: Gibt ihr da recht?

00:35:14: Aber es gibt auch etwas was ich hasse.

00:35:18: Es gibt Menschen die würden als ersten Schritt gehen, sagen wir mal, nie in einem Konflekt, die gehen als erstes nicht klagen

00:35:28: Ja, also gut.

00:35:29: Das ist für

00:35:30: mich nochmal eine Art von Personen.

00:35:32: Das kann ich null nachvollziehen und das finde ich...

00:35:37: Letzglasig!

00:35:37: Wenn

00:35:38: man sich sonst nicht

00:35:39: anders zu helfen weiß?

00:35:41: Ich glaube es gibt Leute die durchs Entweder reussieren Du hebst jemand anderem, du freust dich dran wenn's ihm gut geht oder er sich weiterentwickelt oder es stärkt mich wenn ich ihn runter drück.

00:35:57: Ich finde, für mich ist es ein Spiegelbild.

00:35:58: Also ich schaue und versuche auszufinden wenn ich mit Leuten zusammen arbeite.

00:36:02: wie ist deren Ehe zum Beispiel?

00:36:05: Ist die sehr asymmetrisch?

00:36:07: also gibt's da Machtgefälle?

00:36:09: Also klar hat einer verdient sie ja für Gott der andere ist daheim oder...

00:36:12: Was jetzt, wenn du jemanden beruflich

00:36:14: grinst?

00:36:15: Ja auf das versuche ich auch zu achten weil ich finde das eine Spiegebild ist.

00:36:18: Nein, was meinet ihr immer?

00:36:20: Ich versuch's zu erkennen oder auszufinden.

00:36:22: Wie agieren die im Privaten?

00:36:24: Weil ich glaub davon, man ist nur ein Mensch und ob privat oder beruflich bin, ich bin immer der gleiche Mensch.

00:36:29: Und Menschen ändern sich auch nicht im Großen wirklich.

00:36:32: Wenn ich jetzt zu Hause oder meinen Kindern oder meinen Freunden gegenüber ... Das muss es nicht die Ehe sein!

00:36:36: ... wenn ich da eher dafür funktioniere mit eher unten halten ... Also, ich kann mir ja Freunde oder ich kann mehr Umfeld suchen weiter oder entwickelter ist, oder erfolgreicher ist als ich.

00:36:48: Oder kann man Unfälle suchen, die alle eher hinter mir sind.

00:36:55: Die ärmer sind, die weniger erfolgreich sind und die weniger stark sind.

00:37:00: zu

00:37:01: Trump.".

00:37:03: Ich will jetzt nicht die Melania, ich kenne sie jetzt nicht.

00:37:08: Aber vielleicht täuschen wir total.

00:37:11: Das kann man meist sein ... Ich glaube, der sucht sich eher leid.

00:37:15: Den beruflichen Ausstieg funktioniert eher wie ein Ja-Sager.

00:37:19: Also ich glaub' net dass dem im Umfeld weder seine Frau noch seine Kinder oder ... Man schaut doch aus, das haben wir

00:37:24: ja oft gesehen.

00:37:25: Genau und da sind wir schon ein bisschen am Kern an diesem Personentypus.

00:37:28: also die funktionieren eigentlich über Angst.

00:37:33: Das ist dann schnell weg.

00:37:34: Sobald der Sonnenkönig weg ist, sind die ja illoial.

00:37:37: Ja, ja!

00:37:37: Also sobald er weg ist... ...sind sie gefolgt, waren das.

00:37:41: Die brauchen nur einen neuen König und wenn der neue König da ist, dann sind sie bei dem.

00:37:45: Und so funktioniert der.

00:37:46: Dann gibt es andere Leute, die funktionieren eher über auf Respekt, auf Augenhöhe.

00:37:51: Ich mag eigentlich nicht gegenüber jemanden, der mir Parole bietet und der, wo ich dann sage, du hast recht guter Punkt.

00:37:58: Der Trump wird nie zu jemandem sein Berater sagen, das ist ein guter Punkt.

00:38:01: Das recht finde ich eigentlich.

00:38:03: danke fürs Feedback.

00:38:04: Das würde er nie sagen!

00:38:05: Er würde immer sagen, du bist der volle Diode, stimmt überhaupt nicht?

00:38:08: Würde sie vielleicht dann seinen Teil denken?

00:38:10: aber ich glaube diese zwei Typen gibt es und die funktionieren eben über Abwertung oder Überaufwertung?

00:38:16: Stimmt.

00:38:17: Stimmt!

00:38:17: Du hast es wieder

00:38:18: mal gut zusammengefasst.

00:38:20: Ich finde prinzipiell wenn Leute über Abwärtungen funktionieren...

00:38:24: Sie selber stärken?

00:38:26: Oder halt sehr schnell jemanden anderen abwerten.

00:38:31: Das kannst du ja total sehen von, du bist der Beste und sobald irgendwas dir nicht passt ist er da voll.

00:38:37: Also

00:38:38: ich glaube wir beide und alle die uns zuhören haben wahrscheinlich im Umfeld zwei drei vier fünf Menschen im Kopf.

00:38:44: also ich finde das ist so ein bisschen.

00:38:46: das könnten wir als hausepunkt mitnehmen.

00:38:48: Mitgeben.

00:38:49: Mit geben aus Tech Home Message dass man sich einfach drei vier Leute in einem umfeld überlegt die am nahe stehen und überlegt funktionieren die bin ich dass die in dem Umfeld die Leute abwerten oder aufwerten.

00:39:02: Das kann man mal analysieren und da schauen wir einfach eher fleier, da denke ich mir, mittlerweile tue ich mich auch gar nicht darüber erken.

00:39:08: Da denk ich mir einfach, ah, ich beobachte es?

00:39:09: Dann denken wir dann auch mit dem mag ich nicht arbeiten.

00:39:12: Genau!

00:39:12: Ist kein Problem.

00:39:13: Ich würde Trump solche Dinge machen, das ist sicher voll Erfolg in seiner Sache.

00:39:17: Ich mache meine Dinge ja.

00:39:19: Man macht das so keinen Spaß irgendwie, ich mag eher mit den anderen.

00:39:23: Wie gesagt, ich glaube du erkennst diese Muster auch im Privatten.

00:39:26: Du wüsst

00:39:26: was denn?

00:39:28: Dadurch dass unsere Werte sehr ... Unsere Werte sind für jemanden anders aber unsere Werten sehr klar sehen und wenn man das ganz klar weiß

00:39:37: dann... Das ist relativ leicht.

00:39:38: Dann ist es total

00:39:39: leicht, weil

00:39:40: uns das wichtig ist, dass du gut schlafen kannst.

00:39:42: Ja!

00:39:43: Dass du niemanden

00:39:44: anderen... Ich möchte immer meinen Wert erkennen und einen verlassen können drauf.

00:39:47: Genau, ich verlasse auch

00:39:49: vielleicht wenn's einmal nicht so gut läuft.

00:39:51: Ja, Verlässlichkeit.

00:39:52: Wir leeren Partner haben.

00:39:53: der an mich glaubt.

00:39:54: Der

00:39:54: dann aussagt?

00:39:56: Ich umgekehrt loyal bin.

00:39:59: Genau, also wenn Settler und die Ruf denen an und der sagt nicht was bist du für ein Tab, sondern er sagt ja das hast du zu scheiße.

00:40:06: Wenn ich ihn möchte den Anrufen können und sagen du ihr habt einen Scheißbaut?

00:40:10: Ja

00:40:11: Und der sagt ja du bist eine Vollidiot, dass wir gern Scheiß baut aber wie lösen wir das jetzt?

00:40:16: Das müssen wir uns irgendwie lösen.

00:40:17: Du bist da wo Gehobelt fällt und Späne und ich möchte nicht jemanden haben wo ich mir überlegen muss, ob ich den jetzt anrufen kann und ihm das sagen kann.

00:40:28: Wie ihm das Sagen kann, dass er einen Blätzen gebaut hat?

00:40:30: Ich möchte in einem System arbeiten oder leben, wo ich ... Und ich glaub im Trump ist es eben nicht so.

00:40:35: Da denken sie alle nur eher rundherum.

00:40:37: Froneiern!

00:40:38: Genau wie kann ich ihm das machen?

00:40:40: Weil ich ihm was passiert dann?

00:40:42: Diese Leute können sehr erfolgreich sein.

00:40:45: Die kennen super erfolgreich sein... Man muss immer sagen Das sind jetzt super einfach plakative Beispiele, weil den Trump jeder kennt und weil der so auf seiner Bühne steht.

00:40:55: Und ich finde man kann da voll viel lernen.

00:40:56: Man kann lernen vielleicht wie man selber, wie man es nicht macht oder man kann sich Dinge mitnehmen.

00:41:01: Ich find', ich nehme mir vom Trump immer mit dass das eine eine Superwaffe ist.

00:41:06: Das hast du, finde ich?

00:41:09: Du denkst über die Dinge nie nach oft!

00:41:11: Du bist total impulsiv, du bist wieder Trump diesbezüglich.

00:41:14: Du sagst, finde scheiße, finde gut, mag ich mag ich nicht.

00:41:17: Das ist wieder Trump.

00:41:19: andere holen sie Berater, die schreiben mal die Situation drüber und kommen dann zu einem Fazit, wie er rechtsanwalt sorgten wird.

00:41:27: So irgendwie kommt auf die Situation drauf an.

00:41:30: Der Trump sagt nein!

00:41:30: Ich komme darauf an, ich mag das nicht.

00:41:34: Das ist wichtig aber das ist total wichtig also...

00:41:38: Also soll ich es so weiter

00:41:39: machen?

00:41:39: Mach's so weiter.

00:41:40: ja gut wir müssen jetzt aufhören aber bis zum nächsten Mal.

00:41:55: We put it.